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乐视大厦将倾的背后,究竟几人欢乐几人愁?

2018-02-02 15:38 腾讯财经 人参与 字体:收藏

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许多年后,当孙宏斌或贾跃亭站在荣光不再的乐视大厦面前,一定会想起他们宣布150亿合作的那个下午。

 

 

1月31日开盘后,乐视网连续第六个“一”字跌停,跌停价报于8.15元,市值跌至325.1亿元。相较于复牌之前,如今乐视网的市值已经累计蒸发了接近290亿元。

连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了 “苦主”,目前浮亏已经达到32.7亿元之巨。

 

 

从一个超级巨星,到现在的超级亏损,乐视被无数人分析与讨论,那么它到底是何以步步至此呢?小漫也来谈谈自己的看法。

乐视靠着互联网视频起家,随后迅速开始涉足电影、家电、手机、汽车等众多行业,每进入一个行业,都对行业的固有规则发起了冲击。乐视网是A股网络视频第一股;乐视影业迅速从0做到业内前5,并实现盈利;乐视的超级电视用机顶盒和生态圈的概念让众多家电厂家措手不及,海信、三星都曾经被乐视压着打;乐视汽车裹挟民族梦;乐视超级手机更是直接对标苹果。

 

 

超级生态圈是贾跃亭的梦想,他实现梦想的这一路,每一步都在向各个行业有多年稳固地位的大佬们发出挑战。可以说,乐视沿途涉及到的每个行业,贾跃亭都动了别人的蛋糕。即使是从媒体行业编辑的视角,乐视的互联网风格走下来,也拉高了媒体行业的PR和媒介成本。可以想见,这一路走下来,贾跃亭的笑脸背后藏着多少人的不开心。提一句略迷信的说法,如果所有人都看一个人不顺眼,这个人离倒霉也就不远了。

当然,小漫不是说这个世界不欢迎挑战规则的人。但挑战规则这件事,做好了,就是对一个行业甚至一个生态的创新和引领,就是开创了全新的模式;但做砸了,就是坏了规矩,就是动了大家的定价权和既得利益,难免墙倒众人推。毕竟,无论在哪个时代,都还是以成败论英雄的多。

 

 

话到这里,我们不妨再来做一个比较。同样是在不断颠覆行业规则,马云和贾跃亭的思路就截然不同。阿里巴巴一路走来,主体还是在做电商,最初也只是从小体量的渠道商开始下手,整合服装店、超市、夫妻店、小卖铺等,低调起步,厚积薄发。而乐视则一开始就在挑战大体量行业的巨头,家电、汽车、手机,这些行业的巨头无一不坐拥千亿资产和垄断规模,根基之深,又岂是那么容易撼动的。

我们不知道乐视这场大戏还会不会出现转机与新的高潮,但乐视这一路走来,无疑是值得每个创业者去反思和学习的。

【来源:腾讯财经】

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